為認真貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，做好集團公司歲末年初安全生產管理工作，集團黨委書記、董事長陳鄂生于1月21 -22日，帶隊前往集團所屬企業中國海誠工程科技股份有限公司（海誠股份）和中輕日化科技有限公司（中輕日化）檢查安全生產工作，集團公司副總經理任建平及有關部門同志一同參加了檢查。

在海誠股份，陳鄂生現場檢查了位于上海嘉定區和金山區的兩個在建項目——“上海南翔翔立方項目”和“上海石庫門釀酒有限公司新型高品質黃酒技術改造配套項目（二期）”。在項目現場聽取了項目介紹和項目安全管理情況后，陳鄂生對項目現場安全管理的有序、規范給予了肯定。他指出，歲末年初是事故易發多發季節，海誠股份作為建筑施工企業，必須通過再檢查、再落實，有效防止安全事故的發生，要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，建立完善安全生產考核機制和辦法。同時要求海誠股份加強企業內部的學習交流和交叉檢查，推動全系統的安全管理標準化建設。最后，陳鄂生強調安全管理不僅是指狹義的施工安全，對企業而言更是廣義的經營安全，包括安全的經營模式、資金風險控制等等，企業管理者務必站在更高的高度重視做好安全工作。

在中輕日化，陳鄂生認真檢查了非離子表面活性劑產業化示范基地建設項目和上海發凱公司生產設施的安全生產情況，聽取了中輕日化重組后2015年生產經營及安全生產情況匯報。陳鄂生首先肯定了中輕日化2015年取得的成績，指出中輕日化在經濟低迷的市場環境下，管理人員要盡快由專家轉型為企業家，加快企業結構調整和產業升級，努力推進“供給側改革”，認真抓好生產經營活動，確保企業穩定健康發展。在安全生產管理方面，陳鄂生指出，中輕日化作為集團公司重點監控的高危企業，首先要從思想上高度重視安全生產管理工作，認真落實安全生產責任制；其次要全力做好歲末年初安全生產各項工作及節后復產的安全措施，對安全生產工作進行再檢查、再落實，堅決遏制安全生產事故的發生，為企業的經營發展保駕護航。

隨行的具體負責安全生產的人員根據事先準備的檢查提綱系統檢查了從組織建設、規章制度、應急預案、整改落實到現場管理等各方面的相關工作。