2012年10月30日，集團公司研究院院長交流會在京召開。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生、總經理俞海星、董事禹春武、副總經理任建平、曹振雷，集團公司所屬造紙院、食品發酵院、日化院、皮革制鞋院院長及分管科技工作的副院長，集團公司科技和信息化部、企業管理部、人力資源部等負責人出席了會議。

俞海星總經理通報了2012年1-3季度科研板塊經營情況并重點對下一步經營工作提出相關要求。俞總指出，在國內外經濟形勢嚴峻、市場環境復雜、中央企業面臨普遍困難的情況下，集團科研板塊表現出了較為出色的經營業績，前9個月營業收入和利潤總額分別同比增長44%和18%。集團公司重組以來科研板塊的發展速度不斷加快，發展勢頭良好，預計2012年其主營業務利潤將占到集團公司總額的1/4以上。對科研院下一步工作，俞總強調，一是要進一步發揮科研單位的優勢，加強以市場為導向的核心技術的研發及應用；二是在轉型發展中需注意控制風險，特別是資金風險，確保安全、良性和穩定發展；三是要隨著產業化規模的加大，更加重視內部管理水平的提高。

集團四家研究院院長先后匯報了研究院生產經營情況、重點產業化項目進展，介紹了入選集團公司科技成果產業化項目備選庫的項目。會議期間，邀請到國資委分配局相關領導針對分紅權激勵及相關政策問題進行了專題講解。與會同志參觀了造紙院實驗室和廊坊產業化基地。

陳鄂生董事長在會議結束前做了重要講話。他對集團科研板塊今年生產經營取得的成績給予了充分肯定，對科研院轉型升級提出了明確要求。他強調，研究院在轉型發展過程中一定要重視領導自身的轉型，要由專家向專家型企業家成功轉型，只有領導轉型成功后才能更好帶領研究院成功轉型。他指出，科研板塊是集團最具發展潛力的板塊，如何將這種潛力轉變為現實要依靠轉型、依靠科技成果產業化。而科技成果產業化過程是一個系統工程，除了要懂技術外，還要懂管理、懂市場、懂得如何配置資源，研究院領導在轉型過程中一定要培養綜合管理能力，具有戰略管理和宏觀把握能力，要從專家向專家型企業家轉變，只有這樣才能更好管理好企業，帶領研究院轉型升級。

曹振雷副總經理主持了會議，他要求各院堅決貫徹陳鄂生董事長和俞海星總經理會議講話精神，堅定不移完成全年考核目標；要求大家進一步解放思想，抓住機遇，積極進取，大力加快科技成果產業化和轉型升級步伐，同時發展過程中要重視對風險的控制；要求研究院在產業化過程中積極探討項目和崗位分紅權激勵政策的落實，有效推動科技成果產業化項目的順利實施。