8月28日至9月1日，保利中輕在中國大連高級經理學院北京教研中心舉辦學習貫徹黨的二十大會議精神專題培訓班暨2023年中高級管理干部秋季培訓班。保利中輕總部主任助理以上干部、子公司總經理助理以上領導干部、海誠股份下屬子公司主要領導參加開班儀式。

保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰作開班講話，中國大連高級經理學院副院長王大剛致歡迎辭，保利中輕紀委書記肖金龍主持開班式。

安勝杰在開班講話中指出，此次培訓目的是為了讓各級干部和經營團隊能夠進一步統一思想，緊跟時代步伐、創新管理模式、提升職業能力、完善個人素養，牢牢把握在中國式現代化進程中新一輪深化國企改革的重要戰略機遇，為將保利中輕建設成為世界一流的輕工科技創新產業集團，培養一支忠誠、擔當、務實、奮斗的高素質干部人才隊伍。

他對參訓學員提出四點希望：一要凝心鑄魂學思想，以高站位驅動學習自主性；二要求真務實用思想，以思考力增強學習實效性；三要守正創新悟思想，以創新力提升學習應用性；四要嚴于律己修思想，以自制力保持學習嚴肅性。通過本次培訓，要學有所思，學有所獲。

本次培訓班采取“現場集中學習+分班輪訓”模式，共設置5天1晚課程，圍繞黨史教育、國企改革、宏觀形勢、創新思維、董事履職、改革創新、領導執行力等專題設計課程，邀請國企改革、經營管理領域的權威專家和行業翹楚進行宣講輔導。課程包括《數字經濟時代的企業創新思維變革》《國有企業改革新形勢與新任務》《中電海康的國企改革與創新實踐》《團隊領導力》《團隊建設與執行力提升》《新階段、新理念、新格局——“十四五”時期宏觀經濟形勢分析》《弘揚企業家精神——公司治理與董事履職經驗分享》，并在晚間安排了實操性非常強的行動學習，通過場景教學提升各級管理干部的改革創新、市場經營和轉型升級的意識能力，培訓內容系統性、行業前瞻性和能力實戰性較強。

培訓班采取“行動學習和場景教學”方式，引導學員運用魚骨圖、結構化研討法、PESTEL分析工具、團隊列名法、六頂思考帽等多種技術工具，以保利中輕黨委提出的4個課題為方向，結合企業發展戰略，著重研究思考企業改革發展的痛點難點問題，提出富有建設性的觀點思路和解決方案。

9月1日下午，4個行動學習小組進行課題成果匯報。

肖金龍代表保利中輕在結業式上作總結講話，并為學員代表頒發結業證書。

肖金龍對培訓班基本情況和主要特點進行回顧總結，這次集中培訓主題鮮明、內容豐富，安排緊湊，針對性強，具有三個特點：一是創新思維貫穿始終，培訓模式嘗試多個“首次”；二是科技屬性不斷增強，課程設計緊抓改革主旋律；三是問題導向引領全局，教學內容緊貼工作實踐。希望大家將這次培訓作為一次再解放的加油站點，一個再出發的全新起點，一份再攀高的精神助力，永葆學習熱情、持續鍛長補短，勇于破除局限、敢于創新實踐，加強內部協作、聚集集體智慧，為推動保利中輕長遠穩健、高質量發展作出更大貢獻。