5月24日，保利中輕舉行學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想專題中心組聯學會。會議圍繞“學習貫徹黨的二十大精神，聚焦戰略落地，全面推進‘八維精益’，推動保利中輕高質量發展”主題進行集中學習討論。保利中輕黨委書記、董事長安勝杰主持會議并總結講話，領導班子成員、總經理助理、各部門負責人、團委書記、主任助理、總部團支部書記，各二級子公司領導班子成員、各部門負責人、團組織書記及相關人員分別以現場和視頻形式參會。

保利中輕副總經理張曦以“全面貫徹落實‘八維精益’推動高質量發展”為題作主題發言。她指出，深入貫徹落實“八維精益”理念，推動“八維精益”管理深化見效是保利中輕深化改革、提質增效、實現高質量發展的重要抓手，是落實保利中輕“十四五”戰略目標的必由之路，是推動公司可持續發展的強大力量。各子公司要在深刻領會“八維精益”的基礎上，融會貫通，做好深化推進。一是要堅持問題導向，梳理短板弱項。找到問題、正視問題、解決問題。二是要堅持目標導向，落實“十四五”戰略目標。保利中輕總部要提升管理效能；各研究院要著力提升價值創造能力；中輕檢驗要提升檢驗檢測質量和效率，提高經營效益，實現破局；中輕日化要提高經營質量和效益，力爭精益求精；中國海誠要圍繞資產經營和資本運營，實現攀高發展；中輕長泰要以首發上市為契機，實現跨越式發展；中輕控股和中輕國際要實現健康、可持續發展。要以創新和協同為抓手，將“八維精益”融入中心工作，健全完善精益管理體系。三是要堅持效果導向，確保取得實效。全面提升精益管理水平，提高工作質量、效率和經營效益，確保實現“十四五”戰略規劃。

保利中輕領導班子成員、子公司黨委（黨總支）書記結合自身工作實際，圍繞學習主題進行交流發言。大家一致認為，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實國資委、保利集團加快一流企業建設有關要求，堅持“全員參與、持續改善”，穩扎穩打、善作善成，持續推進“八維精益”文化建設，激發企業內生動力，提升核心競爭力，創新創效再上新臺階，為保利中輕加快建設成為國際知名國內領先的輕工科技產業集團而奮斗。

最后，安勝杰作總結講話。他指出，經過一年的努力，保利中輕“八維精益”工作取得初步成效，但實現全方位、多維度、立體化的“八維精益”落地，依然還有很多路要走、要堅持、要改善。要堅持“八維精益”的科學方法，落實“八維精益”的工作要求，持續把精益管理做實、做到位，全面完成今年各項任務、推動保利中輕高質量發展，加快建設世界一流科技型企業。
安勝杰就持續推動“八維精益”走深走實見成效提出三點要求。

一是要貫徹“八維精益”理念，推動企業文化建設。要增強主動作為的意識，大興調查研究之風，多到困難企業、基層一線走走，聽真話、察真情。要樹立精益求精的態度，對每一項工作、每件事情都要持高度負責的態度，對工作過程中每一個細節都要嚴謹細致。要牢固建設世界一流的觀念，圍繞建設世界一流科技型企業戰略任務，緊緊抓住科技創新這一“牛鼻子”，持續發力、久久為功。

二是要深化“八維精益”理念，提升企業管理水平。要提升戰略引領和管控能力，完善組織運行機制，優化過程設計、過程管控、過程監督、過程評價和過程改進。要提升運營管理和價值創造能力，系統梳理管理流程，優化產業管理，完善營銷管理和用戶服務體系。要提升科技創新和成果轉化能力，打通科技成果轉化通道，打造一批具有市場競爭力的高品、優品、精品、特品。要提升人力資本管理能力，塑造領軍人才、培育青年骨干梯隊、打造復合型人才。要提高品牌建設能力，在“一個保利、一個品牌”的戰略指引下，把質量作為品牌建設的生命線，把創新作為品牌建設的動力源。要提升風險管控能力。強化風險防控意識，健全合規管理制度，加強內控體系建設，推進法律管理與經營管理深度融合。

三是要深耕“八維精益”理念，扎實開展精益黨建。要進一步提高公司治理水平和治理能力，堅持“兩個一以貫之”的原則，始終把黨的領導融入公司治理各環節。要全面推進黨支部標準化規范化建設，大力推行《中國輕工集團有限公司黨務工作標準化操作指引》，確保黨的各項工作規范實施。要扎實開展黨建與業務深度融合，大力推廣“黨建+”模式，找準黨建融入科研攻關、市場開拓等業務的切入點，打造一批有影響的高品質的黨建品牌。要始終保持“求新、求進、求突破”的工作姿態，切實把黨建工作滲透到生產經營的各方面，讓黨建工作成為看得見的實實在在的生產力。