4月7日，保利集團黨委副書記、董事張浩一行赴保利中輕所屬中輕檢驗普研標準調研，參觀普研標準所屬食品檢測、醫學檢測和環境檢測實驗室，詳細了解各實驗室投資和運營情況，并與保利中輕和中輕檢驗領導班子部分成員座談交流，聽取有關工作匯報。

中輕檢驗臨時黨總支書記、董事長段力民，總經理趙紅峰就中輕檢驗和普研標準近期經營管理情況進行報告，與會人員展開交流。

張浩聽取匯報后，提出工作要求：
      一是保持戰略定力。堅定保利中輕TIC板塊的信心與決心，通過深入調研和分析檢驗檢測行業的現狀和未來發展態勢，結合自身的優勢，明確發展方向。董事會與經理層各司其職，充分發揮企業在技術和市場方面的優勢，兩者有機結合，提高全員勞動生產率和業務利潤率，提升公司核心競爭力。
      二是優化體制機制，優化產權結構，形成公司新的發展格局。要找到企業已有檢驗檢測網點與各股東所屬技術創新機構之間優勢互補、共同發展的方式方法。要突破現有思維框架，在發展的不同階段，找到更有利于企業可持續健康發展的模式。
      三是強化經營管理，行穩致遠，推進企業高質量發展。提升企業的管理能力，要能發現問題、解決問題，找準問題之后，更重要的是抓住關鍵，實干落地。要強化合規意識，筑牢風險防線。要深入了解市場，以市場需求為基礎，布局業務拓展方向，優化經營模式，優化資源配置。
      保利集團黨群工作辦公室主任李來幸，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰，保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，中輕檢驗及普研標準有關人員一同參加調研。