12月24日、12月30日，中國食品發酵工業研究院有限公司、中國日用化學研究院有限公司在北京、太原成功舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，標志著中輕集團在深化市場化改革、轉變經營機制方面取得關鍵進展。

2020年4月，國務院國有企業改革領導小組明確中國食品院、中國日化院等204戶“科改示范企業”正式納入“科改示范行動”。經理層成員任期制和契約化管理作為“科改示范行動”必選動作，是深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革精神，深化市場化改革，健全市場化選人用人機制的重要舉措。

中輕集團高度重視任期制和契約化管理工作，克服疫情不利影響，按照國務院國有企業改革領導小組辦公室“雙指引”要求快速研究部署。中輕集團印發《關于食品院、日化院加快實施經理層任期制契約化工作方案》《關于“科改示范行動”企業經理層成員任期制契約化管理的指導意見》，指導中國食品院、中國日化院全面推行經理層成員任期制和契約化管理。

簽約儀式上，中輕集團副總經理兼中國食品院、中國日化院董事長蔡木易分別與中國食品院總經理董建輝、中國日化院總經理耿濤簽訂崗位聘任協議和經營業績責任書（年度和任期）。

隨后，董建輝與中國食品院其他經理層成員簽訂崗位聘任協議和經營業績責任書（年度和任期），耿濤與中國日化院其他經理層成員簽訂崗位聘任協議和經營業績責任書（年度和任期），以固定任期和契約關系為基礎，對經理層職責范圍、任職期限、剛性考核、薪酬兌現、退出機制等進行了契約化約定，通過契約管理實現“能上能下”，以剛性考核實現“能進能出”，以目標業績實現“能增能減”。

中國食品院、中國日化院率先實施經理層成員任期制和契約化管理，是深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革精神，完善國有企業領導人員分類分層管理制度，落實保利集團改革發展任務的重要舉措，并將示范引領中輕集團其它企業逐步推行經理層成員任期制和契約化管理，在全面深化改革、破除發展壁壘方面邁出堅實步伐，以改革激發活力動力，推動企業高質量發展。

中輕集團總會計師段趙清、副總工程師張建新、總經理助理肖金龍、肖丹，中國食品院、中國日化院董事會、監事會、經理層成員等出席簽約儀式。