9月5日至6日，保利中輕在湖南長沙召開2024年度企業安全文化建設培訓暨經驗交流會議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安勝杰，保利中輕黨委副書記、總經理、安委會主任王珂靈出席會議并講話。各子公司及所屬相關子公司分管安全生產負責人、安全管理部門負責人等64人參加培訓交流。會議由保利中輕副總經理、安委會副主任姜浩主持。

9月5日上午，會議舉行開班儀式。保利中輕運營管理部有關負責人傳達了習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，以及保利集團近期安全生產風險提示有關通知要求。本次培訓特別邀請應急管理部所屬中國職業安全協會資深專家邵海燕講授企業安全文化體系建設有關內容。

隨后，各子公司就安全生產治本攻堅和安全文化體系建設進展作經驗交流，并圍繞工貿生產、化工生產、工程項目、實驗室及老舊房等五種業態的現場安全管理展開分組討論。

分組討論匯報結束后，參會代表集體前往中輕長泰生產現場進行觀摩學習。

9月6日下午，會議舉行結業儀式。安勝杰對本次培訓交流作總結講話。他系統回顧了安全文化體系建設從命題提出、到頂層設計、再到落地實施的發展脈絡，立足當前、對整體安全文化現狀作出定位和剖析，并進一步著眼未來、就如何做好“下半篇文章”作出詳細規劃。

一是錨定目標，明確方向。要以“人人都是安全員”的更高水平安全為目標，確保企業全員持之以恒地遵章守制，推動文化氛圍從“要我安全”向“我要安全”轉型，實現從“他律”到“自律”、再到“自為”的迭代升級。

二是聚焦規程，用好抓手。要以規章制度為抓手，制定完善各業態安全生產操作規程，確保一線現場看得懂、用得上；要以抓好異常事件管理為核心，推動操作規程持續跟進完善，確保作業要求與時俱進、切實管用。

三是創新手段，科技賦能。要以全員安全生產責任制為基礎，確保操作規程嚴格執行到位。要善用傳統檢查手段，落實規程檢查要點，以檢查促落實；要運用前沿技術手段，強化場景需求導向，以技防促落實。

安勝杰強調，培育安全文化體系絕非一日之功，需要全員沉下心、撲下身，堅定信念、勇毅前行。各單位要心懷使命愿景、立足當前實際，咬定戰略目標、完善操作規程，創新檢查手段、推進技防應用，引導全員持之以恒遵章守制，合力推動“要我安全”向“我要安全”轉型，以更高水平安全保障保利中輕高質量發展。

最后，王珂靈結合會議精神，對近期安全生產工作提出三點要求。一是深入推進隱患攻堅治理。要盡快完善企業內部隱患排查標準，確保重大事故隱患動態清零。二是嚴格落實安全管理評價。要切實推進安全生產標準化建設，推動安全生產管理從事后處置向事前預防轉型。三是全力保障關鍵時點安全。要積極開展“四不兩直”安全檢查，保障新中國成立75周年活動和中秋國慶假期安全平穩。